Intérêts à être membre

Une vie associative

• Bénéficier d'un support régional dans son développement par le biais d'une démarche de marrainage et de la participation à l'instance régionale 
• Être éligible à un régime d'assurance collective pour tous les employés réguliers de la mdj à 4 options (individuelle, familiale, monoparentale, couple sans enfant)
• Avoir accès à des documents de travail et pouvoir partager des outils et idées, autrement dit, ne pas avoir à réinventer la roue (carte des droits, répertoire d'activités d'autofinancement, coffre à outils maison de jeunes) 
• Contribuer, avec d'autres mdj, à développer des pratiques novatrices communes (pratiques de négociation, ateliers de formation, autoévaluation des pratiques, droit de vote des jeunes au sein des instances, reconnaissance de l'implication des jeunes) 
• Briser l'isolement dans lequel plusieurs maisons de jeunes se retrouvent et échanger sur notre spécificité (financement, techniques d'animation, etc.) 
• Être partie intégrante d'un lieu d'échange et de partage d'expertise à rayonnement provincial (assemblée générale, conseil d'administration, Journée des maisons de jeunes) 
• Fournir aux jeunes un lieu d'échange régional et national (conseil régional de jeunes, colloque régional, colloque national et assemblée générale annuelle) 

De la promotion

• Tirer profit des retombées du travail de promotion effectué par le RMJQ : biens, services, réseau de distribution d'outils promotionnels, etc. 
• Contribuer et bénéficier de la reconnaissance du RMJQ à l'égard des besoins et enjeux jeunesse (avis et mémoires sur le consentement aux soins de santé ou encore sur la présence policière à l'école, animation d'un atelier au colloque sur les jeunes et le pouvoir organisé par l'hôpital Sainte-Justine)
• Bénéficier de la visibilité de la Journée des maisons de jeunes membres du RMJQ 

De la représentation

• Profiter du travail d'une permanence (coordination de projets, soutien logistique, diffusion d'information) 
• Être représenté par un délégué régional dans le processus décisionnel du RMJQ
• Diminuer les dédoublements de représentation par l'échange d'informations entre les membres (tables de concertation et instances de représentation régionales, intersectorielles et provinciales telle que la Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles)
• Contribuer à la reconnaissance du travail de prévention des mdj auprès de la communauté (centres de prévention du suicide, écoles, CLSC, municipalités, autres organismes communautaires, hôpitaux, etc.) 

De la formation

• Avoir accès à des services de formation et de documentation adaptés aux réalités des maisons de jeunes, accessibles en régions et à moindres coûts 

Du financement

• Bénéficier de la circulation d'information concernant les représentations locales et régionales effectuées par les autres maisons de jeunes membres
• Tirer profit des représentations provinciales à l'égard de la défense du financement des maisons de jeunes 
• Avoir accès à des formations qui outillent les maisons de jeunes dans leurs négociations régionales 
• Utiliser la force du nombre dans les représentations et négociations à l'égard du financement 
• Jouir d'un support régional et national dans ses démarches de financement (demandes de subvention, base de revendications commune) 
• Profiter du soutien et de la reconnaissance que plusieurs bailleurs de fonds ont du RMJQ 

De l'évaluation

• Bonifier les mécanismes d'autoévaluation qui favorisent la qualité du membership 
• Bénéficier d'un support régional et national dans son développement