Politique d'adhésion
Un outil pertinent : le marrainage
La procédure de marrainage est l'outil choisi par le RMJQ pour
permettre l'intégration des nouvelles maisons de jeunes (mdj) dans le
respect des principes et objectifs du RMJQ. Par la voie d'un travail conjoint
de réflexion et d'action entre un membre aspirant et un membre actif,
la maison en processus de marrainage expérimente son statut de membre
aspirant, passe en revue les différentes dimensions du concept maisons de jeunes, tel que promu et mis de l'avant par le RMJQ, et
vise l'acquisition de son statut de membre actif au sein de l'association.
C'est pourquoi il faut s'entendre, en tant que membres d'une association, sur
des notions, définitions et applications communes du travail en maisons de
jeunes. Dans ce sens, le marrainage doit devenir un support de premier ordre.
De plus, rappelons-nous, en tant que membres, que nous devons porter une attention
toute particulière à notre qualité de membership. C'est ainsi
qu'il faut comprendre que le marrainage doit devenir la responsabilité de
chacun. N'est pas sujet au marrainage que la nouvelle maison, mais bien l'ensemble
des maisons membres du RMJQ ainsi que les régions qui s'y rattachent. C'est
dans cet esprit aussi que l'autoévaluation des mdj a été
développée par l'ensemble des mdj membres.
Objectifs
Le RMJQ est avant tout une association composée de maisons de jeunes qui se
reconnaissent mutuellement en adhérant et en devenant des ambassadrices
véritables du concept et de la philosophie mdj. La santé et la
vitalité de l'association est en lien étroit avec l'engagement et
la participation de chacune des maisons membres.
Les objectifs du RMJQ sont les suivants :
- Être un lieu d'échange et de rencontre entre les maisons de jeunes
- Défendre l'autonomie et l'action des maisons de jeunes
- Promouvoir le projet maisons de jeunes
- Promouvoir et défendre les droits et le respect des jeunes
- Favoriser l'apprentissage de la citoyenneté
- Soutenir le développement des maisons de jeunes
Fonctionnement
Ce qui est à retenir lorsque nous discutons des structures du RMJQ, c'est
que ce dernier est constitué de membres et non d'abonnés. La
vitalité comme l'efficacité de toutes les structures du RMJQ
dépendent donc fortement de l'utilisation et de l'implication de ses
membres. Voici les diverses structures mises en place au RMJQ :
-
L'assemblée générale annuelle (A.G.A.) est l'instance décisionnelle,
primordiale et souveraine du RMJQ. Le droit de vote est assumé par un délégué par mdj
(membre actif), jeune ou adulte.
-
Le colloque national est le congrès d'orientation du RMJQ. Il se
tient statutairement aux deux ans et propose des orientations au conseil d'administration
sur les enjeux et les questions générales qui lui sont soumises par celui-ci.
-
Le conseil d'administration (C.A.) est l'instance décisionnelle du
RMJQ pour les opérations courantes. Composé d'un représentant nommé par chacune des
15 régions que dessert le RMJQ, le C.A. assure donc l'exécution des mandats déterminés
par l'assemblée générale annuelle. Le C.A. s'est doté d'un comité exécutif qui voit
à la gestion des ressources humaines et financières.
-
Le comité exécutif (C.E.)a l'autorité et exerce tous les pouvoirs
du conseil d'administration pour l'administration des affaires de la corporation,
excepté les pouvoirs qui, en vertu de la loi, doivent être exercés par le
conseil d'administration ou qu'il se réserve expressément. Le comité
exécutif fait rapport de ses activités à chaque assemblée du conseil
d'administration et celui-ci peut alors renverser ou modifier les décisions
prises, à condition que les droits des tiers ne soient pas affectés.
-
L'instance régionale, c'est le regroupement par région des maisons
de jeunes membres.
-
Les maisons membres, ce sont les maisons qui sont membres
du RMJQ. Elles se doivent d'investir du temps et de l'énergie dans leur instance
régionale ainsi que dans les instances provinciales.
Cotisation annuelle
La cotisation annuelle au Regroupement des maisons de jeunes du Québec
couvre la période du 1er avril au 31 mars. Depuis 1999 le montant de la
cotisation annuelle est maintenue à
380 $. Ce montant est réparti comme suit:
-
18% de la cotisation (68,40$) est placé dans la
réserve « Fonds régionaux ». Chaque région
bénéficie d'un fonds régional totalisant 18 % des cotisations
payées par les mdj de la région et gère elle-même
l'utilisation de ce fonds;
-
33% de la cotisation (125,40 $) est consacré au
financement partiel de l'assemblée générale annuelle;
-
49% de la cotisation (186,20 $) représente le fonds
national consolidé.
La cotisation des membres est une source de revenu à vocation
particulière dans l'esprit du RMJQ. Elle est l'occasion de redistribuer,
comme une péréquation, un certain montant pour favoriser l'esprit
associatif et la communication entre les mdj membres. Ce montant représente
autour de 15 % du total des revenus du RMJQ alors que les dépenses de services
aux membres atteignent facilement les 60% du budget global.
Procédure de marrainage
Une maison s'interroge sur la possibilité d'adhérer au RMJQ. Celui
ou celle qui reçoit la demande met en contact la maison en question avec
le responsable régional du marrainage. Il s'ensuit une série de
communications entre le responsable régional du marrainage et la maison
dont les étapes peuvent être téléchargées ici.
Rôles et responsabilités du membre aspirant
Toute maison de jeunes désireuse d'adhérer
au Regroupement des maisons de jeunes du Québec comme membre
aspirant s'engage à suivre les règlements généraux
du RMJQ, à rencontrer les exigences de la politique d'adhésion
et à accepter la procédure de marrainage durant une période
de 10 mois comportant une évaluation conjointe après le
cinquième et le dixième mois afin d'acquérir un
statut de membre actif.
Pour ce faire, le membre aspirant doit :
-
Remplir le questionnaire de présentation
et la formule de demande d'adhésion comme
membre aspirant;
-
Accepter les rencontres demandées par la maison marraine;
-
Accepter le Cadre de référence sur les pratiques en maisons de jeunes
comme étant l'outil de travail sur lequel se fondent ses pratiques en mdj;
-
Collaborer avec le RMJQ en lui rendant disponibles, au besoin,
les informations relatives aux dossiers traités par le RMJQ
(ex: description des sources de financement de votre maison);
-
Accepter la présence d'un représentant du régional
à son assemblée générale annuelle;
-
Participer, selon bien sûr les réalités de chacun, aux
différentes activités du RMJQ;
-
Assister avec assiduité au régional et s'impliquer dans la
vie régionale.
La maison qui est un membre aspirant est invitée à faire
suivre la formation Initiation au travail en maison de jeunes
du Formados à ses travailleurs et travailleuses afin de les outiller
encore mieux.
Rôles et responsabilités de la maison marraine
La région délègue une maison
marraine membre actif du RMJQ. Ce choix est fait en fonction de son
intérêt et de sa qualité de membre. Cette maison
marraine doit se rendre disponible à l'organisme, favoriser l'accès
au processus de marrainage et d'acquisition du statut de membre actif.
Cette maison marraine doit :
-
Veiller à ce que le concept mdj soit mis en pratique par la compréhension
et l'utilisation du Cadre de référence sur les pratiques en maisons de
jeunes, les pratiques d'animation de la maison aspirante, la vie démocratique
de la maison aspirante et la vie interne de la maison;
-
Fournir l'aide directe et un support technique correspondant aux besoins de
l'organisme, soit en terme de support pour remplir les demandes de
subventions, soit dans l'identification des ressources du milieu,
soit pour les besoins spécifiques reliés à l'animation,
à la formation, à la référence, à la supervision, etc;
-
S'assurer que la maison aspirante possède toutes les informations
nécessaires à son implication au RMJQ et qu'elle
bénéficie des services de ce dernier;
-
Veiller à son assiduité aux différentes activités du RMJQ,
favoriser la participation de la maison aspirante;
-
Favoriser une vie démocratique;
-
Veiller à ce que les usagers soient membres de la corporation;
-
Veiller à ce que la clientèle soit composée
principalement de jeunes âgés de 12 à 18 ans;
-
Veiller à ce que les membres du Conseil d'administration
soient majoritairement élus en assemblée générale;
-
Veiller à ce que les jeunes puissent siéger au Conseil d'administration;
-
Voir à ce que toutes les structures décisionnelles mises en
place soient accessibles aux jeunes;
-
voir à ce que le Conseil d'administration soit composé
de membres jeunes, membres adultes, parents, ou adultes non participant
voulant s'impliquer dans la bonne marche et l'esprit de la corporation;
-
favoriser l'implication socio-politique de la maison aspirante. Par exemple,
inciter la maison à participer à des tables de concertation,
susciter des actions de visibilité et une implication dans
des dossiers d'intérêt pour les mdj.
Les moyens utilisés lors du processus de marrainage sont les suivants:
-
Rencontres-échanges mensuelles avec un ou des membres de l'équipe
d'animation de la maison aspirante;
-
Rencontres-échanges avec le C.A. de la corporation;
-
Rencontres-échanges avec le comité de jeunes ou tout autre
groupe de jeunes les représentant;
-
Visites à la maison aspirante pendant les heures d'animation.
Les évaluations inhérentes au marrainage devraient porter sur les éléments suivants:
-
Les objectifs définis préalablement dans la pratique du marrainage;
-
Le respect, de la maison aspirante, des critères nécessaires
à l'acquisition du statut de membre actif;
-
La qualité du support de la maison marraine et de la région;
-
Le respect de la maison aspirante face à ses responsabilités.
Rôles et responsabilités du membre actif
Le statut de membre actif devra être réitéré à chaque
année car il n'est pas absolu ni acquis à vie. Cela signifie qu'il est
important d'améliorer notre qualité de membre et de devenir responsable
de la qualité de l'association qu'est le RMJQ.
Pour ce faire, chaque maison membre actif devra:
-
Accepter de se remettre en question;
-
Évaluer la qualité de son membership en mettant sur pied le processus
d'autoévaluation proposé par le RMJQ;
-
Évaluer la réalisation de ses priorités régionales
et nationales;
-
Vérifier l'application du Cadre de référence sur
les pratiques en maison de jeunes;
-
Acquitter sa cotisation annuelle et ainsi réitérer son
adhésion au RMJQ;
-
Être disposé au marrainage;
-
Avoir un ou une déléguée de la maison au régional,
nommé par le C.A. de la mdj;
-
Suivre la formation «Initiation au travail en mdj» dans la mesure
du possible, pour les nouveaux travailleurs;
-
S'engager à tout ce que doit faire le membre aspirant;
-
Promouvoir et actualiser le projet mdj;
-
Évaluer la possibilité de s'impliquer sur un comité de
travail ou de lecture du RMJQ;
-
Effectuer un suivi avec le RMJQ.
Rôles et responsabilités du Régional
-
Voir à la réalisation et au soutien du marrainage des mdj aspirantes;
-
S'enquérir de l'état de la situation des mdj marraines et
marrainées;
-
Évaluer le statut des mdj : le régional a la possibilité
de changer le statut d'un membre par exemple, une mdj qui vivrait des changements
majeurs au sein de son CA ou de son équipe de travailleurs pourrait
bénéficier d'un retour au statut d'aspirante afin de repartir
sur de nouvelles bases.
Évaluation
Les maisons de jeunes se sont donné un politique
d'autoévaluation sur les pratiques en maisons de jeunes. À
partir de l'atelier ambulant sur la politique de marrainage et l'autoévaluation
en mdj qui a fait le tour du Québec en 1996 et 1997, le RMJQ
a bâti un outil d'autoévaluation qui permet aux maisons
de jeunes de faire l'évaluation de leurs pratiques selon les
termes du Cadre de référence sur les pratiques en maisons
de jeunes. Chacune des composantes des maisons de jeunes, jeunes,
conseil d'administration et équipe de travail, y participent.
Le régional fera par la suite un suivi sur ce processus d'évaluation.
Se référer aux documents d'évaluation disponibles
au RMJQ et dans le coffre à outils des mdj membres.